illustratie © Waldemar Post
Interactiekunde
Interactiekunde is een methode om de Roos van Leary professioneel te kunnen toepassen door helder te denken, aandachtig te voelen en op basis daarvan krachtig te handelen. Lees mijn blog: haal de Roos van Leary uit dat platte vlak.
Beïnvloed anderen
Wat je doet is wie je bent in de ogen van anderen. Want het effect van wat je doet bepaalt wat mensen van je vinden. Het is dus handig om het effect van je gedrag goed in de gaten te houden en zo nodig bij te sturen door je eigen gedrag aan te passen.
De Roos van Leary is een krachtig model dat je helpt om het effect van je gedrag te sturen. Met behulp van de interactiesleutel kun je bepalen wat je het beste kunt doen om te bereiken wat je wilt, als je daarbij anderen nodig hebt. Dat is natuurlijk vaak het geval.
De Leary Academy is gespecialiseerd in dit model en biedt mogelijkheden om je in de toepassing van de interactiesleutel te bekwamen. Dit boek is onderdeel van de basistraining Beïnvloed anderen.
Begin bij jezelf
Je gedrag wordt voor een groot deel bepaald door denkpatronen die je in het verleden hebt aangeleerd en die zijn gestold in de vorm van overtuigingen, standpunten en oordelen. Naarmate je je meer kunt losmaken van die oude denkpatronen, wordt je denkkracht groter.
Vergroot je je denkkracht, dan vergroot je je daadkracht. De eerste stap begint natuurlijk bij jezelf. In Begin bij jezelf laat ik je zien hoe je door de toepassing van verschillende denkframes nieuwe manieren van denken kunt ontwikkelen om van daaruit je gedragsmogelijkheden uit te breiden.
Beginnen bij jezelf is helder denken, aandachtig voelen en krachtig handelen.
Interactiekunde voor professionals
In dit boek vind je alles wat je nodig hebt om mensen te helpen de interactie te verbeteren. De Roos van Leary is verreweg het meest heldere en diepgaande model om dat voor elkaar te krijgen.
Sinds de publicatie van het model in 1957 is het gebruik van het model steeds populairder geworden. Wij vonden het de hoogste tijd om het weer eens helemaal op te frissen. Terug te brengen in zijn oorspronkelijke, briljante opzet, maar dan wel met de kennis van nu.
Het boek is verplichte literatuur bij de driedaagse verdiepingsopleiding bij de Leary Academy.
In deze postcast een gesprek tussen Glenn Vergoossen en Bert van Dijk over het boek De Roos van Leary, interactiekunde voor professionals.
In deze podcast een gesprek tussen Nienke Verhoeven en Bert van Dijk over de vaste, knellende patronen waar we met elkaar in terecht kunnen komen en hoe je daar ook weer uit kunt ontsnappen, met behulp van de Roos van Leary.
beïnvloed anderen, begin bij jezelf
Lezingen
De parade van de lastige types
Lastige mensen bestaan niet, lastige types wel. In deze interactieve lezing ervaar je hoe je ze kunt herkennen door goed naar jezelf te kijken.
meer informatie:
NU-denken: de kracht van stilte
NU-denken gaat voorbij het gewone denken. Denken doe je alleen nog door je aandacht op het NU te richten in het besef dat NU het enige is dat er is. NU is de tijdloze ruimte tussen het verleden en de toekomst waarin je alleen maar kunt zijn. Als je je aandacht volkomen richt op het NU stopt het denken over wat geweest is en wat nog komen gaat vanzelf.
In deze interactieve lezing ervaar je hoe bevrijdend het is om NU-denken af te wisselen met NA-denken. Na deze workshop weet je hoe je met piekeren kunt stoppen en hoe je je denken kunt inzetten om helder en krachtig veel van je problemen en angsten kunt overwinnen.
meer informatie:
www.nudenken.nu
Boeken
Team Time Management
Goed omgaan met tijd in teamverband vergt een vorm van samen denken. *
De mythe van perfectionisme
Een methode om van nadelig naar nuttig perfectionisme te bewegen.
De mythe van de lovejunk
Als je denkt dat iedereen je leuk moet vinden, ga je voorbij aan jezelf. *
Doe wat je wilt!
Een handboek om jezelf beter te leren kennen. *
uitgeverij Altamira-Becht
Bereiken wat je wilt
De Roos van Leary buiten de context van het werk. *
Influencing others, start with yourself
Engelse vertaling van de bestseller Beïnvloed anderen, begin bij jezelf.
Sociale Daadkracht
Sociale daadkracht ontwikkel je door helder te denken, aandachtig te voelen en krachtig te handelen. Als je je sociale daadkracht vergroot, versterk je je interactievaardigheden.
LEZEND LEREN
In dit boek krijg je handvatten om je sociale daadkracht te vergroten door middel van de kracht van acht.
Dit boek helpt je als manager om met behulp van de krachtbron-nen moeiteloos leiding te geven.
Lastige leerlingen bestaan niet, je kunt bepaalde types wel lastig vinden. Dit boek helpt je ont-lastigen.
Audio
Elke audio lezing duurt ongeveer 20 minuten, waarin ik een onderdeel van mijn methode om denkkracht te vergroten toelicht. Een audio lezing leent zich uitstekend voor een auto- of treinrit of in de wachtkamer van de tandarts.
LUISTEREND LEREN
Deze lezing gaat over hoe je negatieve gedachten kunt ombuigen naar helder denken in het hier-en-nu.
Deze lezing gaat over hoe je de Kracht van Acht kunt gebruiken om van binnen uit je gedrag te sturen.
Kijk hier voor meer informatie en lezingen over de Kracht van Acht.
Romans
Uitgegeven bij:
Blogs
Rutte Radicaal? Nou nee!
De laatste tijd wordt veel gesproken over een radicale verandering in het overheidsbeleid. Waarschijnlijk heeft minister-president Rutte daartoe het startschot gegeven toen hij verkondigde dat hij een aantal radicale ideeën heeft voor het ombuigen van de falende bestuursstructuur van dit moment. Dat was nog eens een belofte!
Kan iemand (laat staan het hele bestuur van het land) radicaal veranderen? En zo ja, wat is nodig om een persoon radicaal te laten veranderen en wat om een hele groep, met veel verantwoordelijkheden en bestuurslagen, radicaal te laten veranderen? Zoals zo vaak vind ik de antwoorden bij de geniale wetenschapper David Bohm (1917 – 1992). Volgens hem kan het, maar dat betekent dat het denken (thought) van al die mensen moet veranderen en dat valt niet mee.
Covid-19: van debat naar dialoog
‘Mensen schijnen niet in staat te zijn om de handen ineen te slaan om de gezamenlijke problemen onder ogen te zien (….) Alles hangt met elkaar samen en toch, hoe afhankelijker we van elkaar worden, hoe meer we uiteenvallen in kleine groepen die elkaar niet mogen en geneigd zijn elkaar te bevechten en vermoorden, of – hoe dan ook – niet in staat zijn om samen te werken.’
Deze uitspraak van David Bohm ruim dertig jaar geleden *) geldt vandaag nog onverminderd. Om uit de Covid pandemie te komen zouden we de handen ineen moeten slaan en dan eensgezind doen wat nodig is om het virus zo snel mogelijk de baas te zijn.
Denkframes
Welke zwervers gaan er met jouw aandacht vandoor?
Misschien leiden ze je af van je huiswerk. Misschien blijf je maar doormalen over die ene gebeurtenis en maakt dat je bloednerveus. Misschien kun je maar niet verkroppen dat je die baan niet gekregen hebt en blijf je verdrietig rondlopen en kom je niet tot nieuwe stappen. het kan van alles zijn. Wat is het bij jou?
Gedachten kun je niet altijd goed plaatsen. Er gebeurt iets, dat is vervelend, maar je gedachten lijken het erger te maken dan het is. Ze houden je uit je slaap, ontaarden in nodeloos gepieker. Hoe komt dat?